La scommessa delle colonie, i condhotel e la strategia della rigenerazione: Cesenatico svela il Pug

La Cesenatico del futuro presentata ai cittadini per stimolare proposte ed osservazioni sul Piano urbanistico generale che l'amministrazione comunale ha ideato. "Sono con me in questa diretta streaming - ha detto il sindaco Matteo Gozzoli - tutti i professionisti che hanno lavorato alla redazione del Pug".

 "Avremmo preferito una sala con tante persone in presenza - la premessa del sindaco - ma per ovvi motivi dobbiamo affrontare una situazione complicata ormai da un anno. Abbiamo cercato di mappare i punti di forza e quelli di debolezza del nostro territorio. E' un salto grande perchè passiamo da un Piano degli anni '90 ad uno che si poggia su regole e strategie completamente diverse. La ratio seguita è quella della rigenerazione e riqualificazione dell'esistente, una strategia praticamente ribaltata rispetto al passato. Abbiamo diviso il territorio in tessuti diversi: la città del mare, la città della storia, la città inclusiva e la città connessa".

Un video di diversi minuti sintetizza la strategia del Comune per la Cesenatico del futuro. Poi la parola passa alla dirigente Simona Savini: "E' un percorso durato oltre due anni. Un Pug ai sensi dell'attuale legge regionale del 2017 è un passaggio importante perché si passa ad un modello di pianificazione completamente diverso rispetto a quello a cui si ispirava la legge del 1978. Si passa ad una logica di rigenerazione urbana e si introduce la pianificazione secondo il principio di competenza. Il territorio ha una buona capacità attrattiva - spiega la la dirigente - la popolazione è tendenzialmente stabile e concentrata prevalentemente sulla fascia costiera, ma circa il 25% dei cittadini risiede nel forese. Le imprese sono nella maggioranza di piccole dimensioni, quelle agricole sono sostanzialmente dimezzate. I flussi turistici sono tutto sommato in crescita per quanto riguarda gli arrivi, ma i soggiorni medi sono sempre più brevi, in particolare per i turisti nazionali. Contiamo circa 895 strutture ricettive, il 65% alberghiere, una parte sconta un certo livello di obsolescenza. Le strutture a 3 stelle vedono la maggiore compressione degli spazi".

I relatori sottolineano più volte che la strategia è quella di contenere il consumo del suolo e puntare sulla riqualificazione dell'offerta turistica per migliorare i servizi offerti.

I condhotel e la scommessa delle colonie

Una delle novità importanti la possibilità per le strutture ricettive di trasformarsi in condhotel. Hotel con 20-40 camere già chiusi nel 2018 avranno la possibilità di trasformarsi in condhotel senza variazione volumetriche. I condhotel sono alberghi che comprendono stanze per la ricettività alberghiera e nello stesso tempo miniappartamenti con cucina autonoma vendibili a privati. Quindi strutture che coniugano la destinazione recettiva e quella residenziale. 

In conclusione Gozzoli ha ribadito come il Pug "adotti una strategia completamente diversa rispetto al passato, la sfida più importante è nella fascia che riguarda la città del mare, qui abbiamo concentrato i maggiori sforzi. La città delle colonie è la sfida più importante. Il nuovo strumento urbanistico ci permette di ribaltare la strategia: abbiamo cercato di semplificare il più possibile le normative per permettere agli imprenditori di investire e rilanciare turisticamente il territorio". L'obiettivo ambizioso del Comune è proprio quello di trasformare le circa 70 colonie da edifici fatiscenti a strutture turistiche all'avanguardia.